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ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)，不是要解決所有管理問題，而是要規(guī)范管理運(yùn)行，加快運(yùn)行效率；企業(yè)要清醒地認(rèn)識自己，尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價格越低越好，對方承諾越多...

2024/01/09 查看詳細(xì)

4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險起見，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，比較好能夠借助ERP實(shí)施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)...

2024/01/08 查看詳細(xì)

MOM應(yīng)屬對象范疇，MES屬于軟件產(chǎn)品或者軟件系統(tǒng)?？梢哉J(rèn)為MOM是所要研究和解決的問題本身，同時又可視為包括各類MES類產(chǎn)品所涉及對象范圍經(jīng)過抽象化后的通用內(nèi)容的上限；而MES則是針對某一類MOM問題而設(shè)計、開發(fā)的軟件產(chǎn)品。就內(nèi)容而言，MOM和M...

2024/01/08 查看詳細(xì)

新一代信息技術(shù)正在帶領(lǐng)多領(lǐng)域技術(shù)的交叉創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)融合，并應(yīng)用驅(qū)動產(chǎn)業(yè)組織邏輯和體系深刻變革，促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的發(fā)展模式加速向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)邁向創(chuàng)新發(fā)展新階段。促進(jìn)企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造共享和創(chuàng)新驅(qū)動新發(fā)展格...

2024/01/07 查看詳細(xì)

產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。制造計劃圖1、主生產(chǎn)計劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各...

2024/01/07 查看詳細(xì)

4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功，必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險起見，項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行，比較好能夠借助ERP實(shí)施，優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)...

2024/01/06 查看詳細(xì)

車間物料管理生產(chǎn)執(zhí)行過程的物料配送、工序生產(chǎn)物料消耗、在制品流轉(zhuǎn)是物料管理的主要內(nèi)容。主要功能1.物料配送指令工單下達(dá)之后，根據(jù)BOM展開用料需求，形成工單的配料表，配料表支持整單或工序級，結(jié)合實(shí)際的工單派工時間，可以發(fā)送精細(xì)的配料需求至配料看板。支持與...

2024/01/05 查看詳細(xì)

2.選擇好一位強(qiáng)有力項(xiàng)目推行的ERP實(shí)施項(xiàng)目的主帥人選同樣是ERP實(shí)施成敗關(guān)鍵的要素之一。不管是內(nèi)部任命，還是外聘，都必須是一個ERP**、業(yè)務(wù)解碼**和實(shí)戰(zhàn)管理**，尤其是能夠鐵腕推行項(xiàng)目，確保執(zhí)行力度。首先，實(shí)施者必須精通ERP產(chǎn)品的各種功能和...

2024/01/05 查看詳細(xì)

MOM系統(tǒng)集成了生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)過程管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、物料和產(chǎn)品追溯管理、制造資源管理、看板和可視化展示等子系統(tǒng)模塊，將制造業(yè)企業(yè)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合在一起。部分功能示例：智能排產(chǎn)：多模型排產(chǎn)，根據(jù)條件變化實(shí)現(xiàn)動...

2024/01/04 查看詳細(xì)

MOM確立了四大部分并重的新框架，生產(chǎn)是制造企業(yè)很重點(diǎn)的職能，質(zhì)量、庫存、維護(hù)對于制造企業(yè)是不可或缺的。雖然生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫存的具體業(yè)務(wù)過程有一定的獨(dú)自性，但是只有這4個部分相互作用、彼此協(xié)同，才能使得企業(yè)得以有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)。MES是對MOM覆蓋范圍內(nèi)活...

2024/01/04 查看詳細(xì)

MOM制造運(yùn)營管理系統(tǒng)聚合了從控制、自動化以及SCADA系統(tǒng)出來的海量數(shù)據(jù)并將其轉(zhuǎn)換成關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)營的有用信息。通過結(jié)合自動化數(shù)據(jù)和從員工以及其他過程所獲取到的數(shù)據(jù)，MOM制造運(yùn)營管理提供了一個更完整、實(shí)時的對所有工廠以及更多的是整個供應(yīng)鏈的觀察。MOM系...

2024/01/03 查看詳細(xì)

MOM確立了四大部分并重的新框架，生產(chǎn)是制造企業(yè)很重點(diǎn)的職能，質(zhì)量、庫存、維護(hù)對于制造企業(yè)是不可或缺的。雖然生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫存的具體業(yè)務(wù)過程有一定的獨(dú)自性，但是只有這4個部分相互作用、彼此協(xié)同，才能使得企業(yè)得以有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)。MES是對MOM覆蓋范圍內(nèi)活...

2024/01/02 查看詳細(xì)