OEM代工可以由客戶做主，根據(jù)你的愿望，不需要龐大的投資，節(jié)省各個(gè)環(huán)節(jié)的咨詢顧問，節(jié)約時(shí)間，節(jié)約成本，減少廠房和固定設(shè)備的投入，大程度的減少自己的資本投入。 可以有效降低品牌推廣的成本，實(shí)現(xiàn)低成本經(jīng)營。OEM的出現(xiàn)正好解決商家產(chǎn)品生產(chǎn)的問題，使商家可以花少的錢生產(chǎn)自己的產(chǎn)品。客戶創(chuàng)立自己的品牌不再遙遠(yuǎn)，目前食品行業(yè)加工方式，在無需興建工廠的條件下，照樣可以擁有自己的產(chǎn)，這都是OEM行業(yè)的崛起，讓想法得以實(shí)現(xiàn)。OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資金合理化的有效途徑之一。上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有想法的可以來電咨詢！吉林代加工OEM/ODM制造商

充分利用OEM方式將企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成能對市場態(tài)勢發(fā)展作出快速反映的彈性結(jié)構(gòu)，這樣即在競爭中取得優(yōu)勢又有利于資產(chǎn)的合理化配置，避免固定資產(chǎn)的盲目投資。從宏觀全局來講，可盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)化優(yōu)化重組提供新途徑?！按蠖?，“小而全”的投資模式只能降低投資的效能，而很難形成有效的競爭優(yōu)勢。企業(yè)出口普遍采取買斷出口形式，外銷的是生產(chǎn)企業(yè)的品牌，市場開拓費(fèi)用大部分都轉(zhuǎn)化為品牌價(jià)值。自營權(quán)企業(yè)的脫離，即斷絕了外貿(mào)型企業(yè)的貨源，又不利于外銷的規(guī)模經(jīng)營，容易造成多頭對外，殺價(jià)競爭的局面。青海代工OEM/ODM工控機(jī)上海研強(qiáng)電子科技有限公司是一家專業(yè)提供OEM/ODM的公司，有想法的不要錯(cuò)過哦！

OEM是英文Original Equipment Manufacturer的縮寫，直譯為：原始設(shè)備制造商，實(shí)際就是委托生產(chǎn)。俗稱“貼牌”。品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的“關(guān)鍵的重要技術(shù)”負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品。這些品牌生產(chǎn)者有些本身生產(chǎn)能力有限，甚至有些連生產(chǎn)線、廠房都沒有。然而他們?yōu)榱丝刂其N售渠道，為了增加產(chǎn)量和銷量，為了降低上新生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)，甚至為了贏得市場時(shí)間，而采取通過合同訂購的方式委托其他同類產(chǎn)品廠家生產(chǎn)，所訂產(chǎn)品低價(jià)買斷，并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商，其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是OEM產(chǎn)品。

不買斷方式：品牌擁有方不買斷ODM廠商某型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，ODM廠商可將同型號產(chǎn)品的設(shè)計(jì)采取不買斷的方式同時(shí)賣給其他品牌。當(dāng)這兩個(gè)或多個(gè)品牌共享一個(gè)設(shè)計(jì)時(shí)，兩個(gè)品牌產(chǎn)品的區(qū)別主要在于外觀。ODM和OEM的主要區(qū)別就在于后者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而前者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買斷該設(shè)計(jì)方案。OEM/ODM，請選擇上海研強(qiáng)電子科技有限公司，用戶的信賴之選。

OEM企業(yè)因?yàn)橥懈偁幖ち?，?且企業(yè)缺乏獨(dú)特的重要競爭力，所謂“物以稀為貴”，在生產(chǎn)能力很大超過需求的情況下，OEM企業(yè)顯得無足輕重，受到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的壓榨，面臨著利潤空間的縮小和生存的威脅，也正因?yàn)槿绱?，很多企業(yè)自創(chuàng)產(chǎn)品品牌，試圖以品牌區(qū)別于競爭對手。隨著我國加入WTO，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)⒏M(jìn)一步開放，日化行業(yè)OEM企業(yè)也迎來自身發(fā)展的良好機(jī)遇，同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口的增長，日化用品的市場需求量將大為增加，這為OEM企業(yè)的發(fā)展提供根本的市場需求；上海研強(qiáng)電子科技有限公司致力于提供OEM/ODM，有需要可以聯(lián)系我司哦！湖北代工OEM/ODM生產(chǎn)廠家

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OEM代工與品牌企業(yè)的社會分工是不一樣的，在“消費(fèi)需求----創(chuàng)意設(shè)計(jì)----產(chǎn)品設(shè)計(jì)----生產(chǎn)制造----倉儲物流----宣傳、銷售----售后服務(wù)”的七大環(huán)節(jié)中，代工企業(yè)專注生產(chǎn)制造，不需要針對消費(fèi)者做市場調(diào)研和售后服務(wù)，不需要建立產(chǎn)品銷售渠道、不創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，專注于制造環(huán)節(jié)，埋頭生產(chǎn)，與生產(chǎn)制造相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和倉儲物流，代工企業(yè)可部分參與，其余的環(huán)節(jié)交給品牌企業(yè)去做。代工企業(yè)是與消費(fèi)者隔離的，不知市場需求，對商機(jī)和市場變化非常被動，當(dāng)市場景氣的時(shí)候，代工企業(yè)不得不擴(kuò)充規(guī)模鋪大攤子開足馬力生產(chǎn)，當(dāng)市場不景氣時(shí)，人員和生產(chǎn)線被迫閑置，代工企業(yè)很快成批倒閉，被品牌商牽著鼻子走，市場的風(fēng)險(xiǎn)絕大部分由代工企業(yè)承擔(dān)。吉林代加工OEM/ODM制造商