服從現場管理團隊、堅決執(zhí)行管理方針，作為一名管理者，首先應嚴格執(zhí)行現場管理團隊的工作指令，在實際工作中，隊長的指令就表示了現場管理的指令，如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團隊的思路和執(zhí)行團隊的思路發(fā)生偏差，給現場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。再者，如隊長本身都無法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無法要求下面的隊員按規(guī)定執(zhí)行，久而久之整個隊伍的執(zhí)行力就會下降，這就是我們經常聽到的上梁不正下梁歪的簡單道理。嚴格要求自我、以身作則起表率隊長要想搞好隊伍管理工作，真正使隊員達到“心往一處想，勁往一處使”的效果，就必須具備堅定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點，不斷增強自身的文化修養(yǎng)、理論和管理能力，始終以“思想覺悟高、業(yè)務精、作風正”的標準來嚴格要求自己。只有這樣才能起表率作用。保安服務公司應當對客戶單位要求提供的保安服務的合法性進行核查。住宅保安公司可靠嗎

開展保安培訓是提高保安人員綜合素質的保障。一支隊伍的生命力、戰(zhàn)斗力高低，關鍵取決于這支隊伍里成員的素質。保安隊伍素質一直是影響保安服務業(yè)發(fā)展的重要的問題，目前保安隊伍普遍存在素質低、待遇低、社會地位低、持證率低、流失率高(四低一高)的問題，嚴重影響了保安服務業(yè)的發(fā)展。隨著市場經濟的發(fā)展變化，客戶對保安的要求越來越高，只有加大保安人員的教育培訓力度，努力提高保安人員的綜合素質，竭盡全力滿足客戶需求，才能適應現代社會，才有競爭力。開展保安培訓是提高保安人員服務水平的保障。教育培訓是提高保安員基本素質和綜合能力的有效手段，是提高服務質量的基本保障。江蘇物業(yè)保安公司保安服務標志式樣由全國保安服務行業(yè)協(xié)會確定。

保安員不得有下列行為限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人；扣押、沒收他人證件、財物；阻礙依法執(zhí)行公務；參與追索債務、采用動手或者以動手相威脅的手段處置糾紛；刪改或者擴散保安服務中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄；侵犯個人隱私或者泄露在保安服務中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密以及客戶單位明確要求保密的信息；違反法律、行政法規(guī)的其他行為。保安員有權拒絕執(zhí)行保安從業(yè)單位或者客戶單位的違法指令。保安從業(yè)單位不得因保安員不執(zhí)行違法指令而解除與保安員的勞動合同，降低其勞動報酬和其他待遇，或者停繳、少繳依法應當為其繳納的社會保險費。

《保安服務管理條例（草案）》，旨在“加強保安服務管理，規(guī)范保安服務活動”。草案明確規(guī)定：保安服務企業(yè)以及企業(yè)、事業(yè)單位招用保安員從事本單位安全防范服務的，一律適用本條例；設立保安服務企業(yè)、保安培訓機構應當經公安機關許可，自建保安單位應當向公安機關備案并接受公安機關的監(jiān)管；保安服務培訓機構應當按照保安員培訓教學大綱制定培訓教學計劃，對培訓的人員進行法制、保安專業(yè)技能和職業(yè)道德教育。草案還明確了保安員的各種責、權、利關系，如：保安員上崗時應當著保安員服裝，佩戴全國統(tǒng)一的保安服務標志；保安員有權拒絕執(zhí)行違法指令，單位不得因其不執(zhí)行違法指令而解除勞動合同，或者降低其待遇；保安員不得限制他人人身自由、違法搜查他人身體，侮辱、毆打或者唆使毆打他人，扣押、沒收他人證件的、財物，阻礙依法執(zhí)行公務，采用武力或者以武力相威脅的手段追索債務、解決糾紛等，侵犯公民隱私或者泄露涉密信息，以及其他違反法律、行政法規(guī)的行為。保安隊員的來源主要是農村、城市下崗職工、復退軍人和社會上的無業(yè)青年。

保安學習擒拿格斗要領的初衷就是為當事人提供保護，由于保安人員在突發(fā)事件的過快反應和處理問題的方式和方法，以及在這些方式方法中體能的配合，很有可能讓當時免受傷害或者減少傷害的可能性。當保安人員去處理一些很高的危險性突發(fā)事件時，有著敏捷的身手能為其安全保障。其次保安人員學習擒拿格斗也是對自己的一種保護。我們在執(zhí)行任務時，盡量減少傷亡，或者避免傷亡。由于事情的不可確定性，這些事情由的時候都是很意外的發(fā)生的，這個時候有著好的擒拿本領其實就是保護我們自己。我們平時要有這個意識，學習擒拿不是單純的強健體魄，也是我們工作的需要，更是保護自己的需要。所以保安人員學習擒拿格斗的知識，不只是為自身考慮，也為當事者的人身安全提高保障。保安從業(yè)單位應當根據保安服務崗位的需要為保安員配備所需的裝備。安徽物業(yè)保安公司上海保安公司有哪些

保安作為專業(yè)化的治安防范組織和公安機關的一支重要輔助力量。住宅保安公司可靠嗎

保安新隊員剛剛步入保安工作，面對著新的環(huán)境、新的崗位,就難免會出現一些不適應的心理反應。怎樣解決保安新隊員不適應的問題呢？當保安新隊員不適應保安隊伍嚴格的日常管理時，新隊員剛剛離開父母，相比在家中的無拘無束，公司嚴格的管理會使不少新隊員感到不適應。應對措施：分隊骨干要積極引導,認真做好傳、幫、帶工作,要讓新隊員慢慢明白:既然選擇了保安這份職業(yè)，首先要盡快進入保安角色，認真遵守公司的各項規(guī)章制度。其次要養(yǎng)成良好的個人習慣。良好習慣的養(yǎng)成并非一朝之功，不只要有一個有章可循、嚴格有序的氛圍，更需要自我約束、自我加壓、堅持不懈的努力。住宅保安公司可靠嗎