這一創(chuàng)舉,不僅如同一把鋒利的手術(shù)刀,精細(xì)地切割掉了冗余的運(yùn)輸成本——集中裝運(yùn)如同將涓涓細(xì)流匯聚成江河,自然降低了單次運(yùn)輸?shù)木鶖傎M(fèi)用,使企業(yè)的物流成本如同被冬日寒風(fēng)緊鎖的湖面,平靜而低廉;更如同一劑強(qiáng)心針很好地處理了物流擁堵這一困擾企業(yè)的頑疾,確保了供應(yīng)鏈的流暢運(yùn)作,如同春日里潺潺流動(dòng)的溪水,滋養(yǎng)著企...
倉儲(chǔ)管理在物流管理中占據(jù)著地位。傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)業(yè)是以收保管費(fèi)為商業(yè)模式的,希望自己的倉庫總是滿滿的,這種模式與物流的宗旨背道而馳?,F(xiàn)代物流以整合流程、協(xié)調(diào)上下游為己任,靜態(tài)庫存越少越好,其商業(yè)模式也建立在物流總成本的考核之上。由于這兩類倉儲(chǔ)管理在商業(yè)模式上有著本質(zhì)區(qū)別,但是在具體操作上如入庫、出庫、分揀、理貨等又很難區(qū)別,所以在分析研究必須注意它們的異同之處,這些異同也會(huì)體現(xiàn)在信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)上。隨著制造環(huán)境的改變,產(chǎn)品周期越來越短,多樣少量的生產(chǎn)方式,對(duì)庫存限制的要求越來越高,因而必須建立及執(zhí)行供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),借助電腦化、信息化將供應(yīng)商、制造商、客戶三者緊密聯(lián)合,共擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn)。倉儲(chǔ)管理可以簡(jiǎn)單概括為8個(gè)關(guān)鍵管理模式:追-收-查-儲(chǔ)-揀-發(fā)-盤-退。立體倉庫可以很好的節(jié)省空間!深圳規(guī)劃立體倉庫廠家
激光測(cè)距認(rèn)址技術(shù)是目前普遍使用的堆垛機(jī)認(rèn)址技術(shù)。激光測(cè)距器分為激光頭和反射板兩部分,如圖1所示。將激光頭裝在堆垛機(jī)上,反射板安裝在地面上,隨著堆垛機(jī)在巷道內(nèi)來回運(yùn)行,激光頭與反射板之間的距離隨之不斷改變,從而實(shí)現(xiàn)堆垛機(jī)運(yùn)行過程中的動(dòng)態(tài)測(cè)距。通過PLC控制器讀取激光測(cè)距器的數(shù)據(jù),并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)堆垛機(jī)的定位。采用激光測(cè)距認(rèn)址,可以極大地提高堆垛機(jī)的運(yùn)行效率。當(dāng)堆垛機(jī)接到任務(wù)時(shí),首先通過計(jì)算得到當(dāng)前位置與目標(biāo)位置之間的距離差,從而得到比較好運(yùn)行速度曲線和所需脈沖,然后堆垛機(jī)就按該速度曲線運(yùn)行,從而實(shí)現(xiàn)堆垛機(jī)的連續(xù)控制和平滑調(diào)速,優(yōu)化調(diào)速曲線,優(yōu)化啟動(dòng)與制動(dòng)性能。該技術(shù)可在高速堆垛機(jī)中應(yīng)用,提高了堆垛機(jī)的運(yùn)行效率。江門規(guī)劃立體倉庫口碑推薦四向穿梭車不受空間形狀的限制,幾乎可以在任意的空間中布置,這是AS/RS所無法比擬的優(yōu)勢(shì)。
貨位動(dòng)態(tài)分配是指在給定儲(chǔ)位布局前提下,如何存儲(chǔ)貨物能夠使得貨物的出入庫效率高、倉庫貨架穩(wěn)定等。按照作業(yè)方式可以將貨位動(dòng)態(tài)分配歸類為入庫貨位動(dòng)態(tài)分配和出庫貨位動(dòng)態(tài)分配兩個(gè)問題。入庫貨位動(dòng)態(tài)分配問題是指結(jié)合倉儲(chǔ)目前的存儲(chǔ)現(xiàn)狀,確定貨位分配的策略及優(yōu)化原則,給待入庫的貨物安排恰當(dāng)?shù)呢浳?。入庫貨位分配常常需要考慮的原則有同類貨物相鄰原則、提高出入庫效率原則以及貨架穩(wěn)定性原則等。所以一般的入庫貨位分配優(yōu)化問題常常將這三個(gè)原則作為優(yōu)化目標(biāo)建立優(yōu)化模型。出庫貨位動(dòng)態(tài)分配問題是在收到出庫訂單后按照訂單信息選擇合適的貨物位置,不同的位置對(duì)應(yīng)著不同的出庫行走路徑。影響出庫作業(yè)效率的因素主要有出庫路徑規(guī)劃、貨位分配、叉車和工人的作業(yè)效率等。無論是入庫貨位動(dòng)態(tài)分配還是出庫貨位動(dòng)態(tài)分配問題,都是一個(gè)典型的組合優(yōu)化問題,可以用智能算法進(jìn)行求解。近年來,自動(dòng)化立體倉庫的貨位分配優(yōu)化是一個(gè)研究熱點(diǎn)。自動(dòng)化立體庫存貨和取貨有多種啟發(fā)式規(guī)則可以使用,對(duì)于入庫貨位分配,有先到先服務(wù)規(guī)則,即按照先后順序安排貨物到就近的空位上;對(duì)于出庫貨位分配,有具有較長等待時(shí)間的隨機(jī)取貨、應(yīng)急就近鄰居取貨規(guī)則等。
立體倉庫,也叫自動(dòng)化立體倉儲(chǔ),是物流倉儲(chǔ)中出現(xiàn)的新概念,這幾年發(fā)展的挺迅猛的,比如意歐斯的智能立體倉庫已得到非常廣的應(yīng)用,立體倉庫相對(duì)于普通的倉庫主要有以下的優(yōu)點(diǎn):1.立體倉庫一般都較高。2.立體倉庫必然是機(jī)械化倉庫。3.立體倉庫中配置有多層貨架。未來,將會(huì)有更多的企業(yè)從普通的倉庫升級(jí)為智能立體倉庫。航瑞以精細(xì)化質(zhì)量,致力于制造業(yè)及流通業(yè)領(lǐng)域的物流自動(dòng)化、信息化、集成化技術(shù)的創(chuàng)新、研究、開發(fā)和應(yīng)用,為客戶提供智能工廠整體解決方案、智能制造系統(tǒng)集成、物流系統(tǒng)集成、設(shè)備開發(fā)設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝調(diào)試、培訓(xùn)及售后等一條龍服務(wù),為客戶提供交鑰匙工程。走進(jìn)立體倉庫:優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用與挑戰(zhàn)!
立體倉庫的主體由貨架,巷道式堆垛起重機(jī)、入(出)庫工作臺(tái)和自動(dòng)運(yùn)進(jìn)(出)及操作控制系統(tǒng)組成。貨架是鋼結(jié)構(gòu)或鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑物或結(jié)構(gòu)體,貨架內(nèi)是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的貨位空間,巷道堆垛起重機(jī)穿行于貨架之間的巷道中,完成存、取貨的工作。管理上采用計(jì)算機(jī)及條形碼技術(shù)。跟普通倉庫的區(qū)別:1、立體倉庫一般都較高。其高度一般在5米以上,比較高達(dá)到40米,常見的立體倉庫在7~25米之間。2、立體倉庫必然是機(jī)械化倉庫。由于貨架在5米以上,人工已難以對(duì)貨架進(jìn)行進(jìn)出貨操作,因而必須依靠機(jī)械進(jìn)行作業(yè)。而立體倉庫中的自動(dòng)化立體倉庫,則是當(dāng)前技術(shù)水平較高的形式。3、立體倉庫中配置有多層貨架。由于貨架較高,所以又稱為高層貨架倉庫。自動(dòng)化立體倉庫在制造業(yè)中的優(yōu)勢(shì)與實(shí)踐。深圳規(guī)劃立體倉庫廠家
自動(dòng)化倉庫主要由貨物存取機(jī)、儲(chǔ)存機(jī)構(gòu)、輸送設(shè)備和控制裝置四個(gè)部分組成。深圳規(guī)劃立體倉庫廠家
精細(xì)倉庫過程一般包括收貨、上架、撿貨、補(bǔ)貨、發(fā)貨、盤點(diǎn)幾個(gè)流程,下面從這六個(gè)過程來說明RFID倉庫管理系統(tǒng)的具體實(shí)施過程:·數(shù)據(jù)準(zhǔn)備–所有送達(dá)的貨物需要提前以EDI、Excel或者手工錄入的方式導(dǎo)入WMS所有客戶的訂單需要提前以EDI、Excel或者手工錄入的方式導(dǎo)入WMS·為了支持RFID或者電子標(biāo)簽、輸送分揀線等現(xiàn)代化物流設(shè)備在物流中心內(nèi)部的使用,需要在如下環(huán)節(jié)進(jìn)行條碼化規(guī)劃與設(shè)計(jì)?!獋}庫內(nèi)所有作業(yè)單元的條碼化,包括托盤、周轉(zhuǎn)箱。直接在作業(yè)容器上粘貼固定的流水號(hào)標(biāo)簽?!獋}庫內(nèi)存貨庫位的條碼化。按照庫-排-位-層的順序?qū)ω浳贿M(jìn)行編碼并粘貼條形碼標(biāo)簽—作業(yè)單據(jù)和作業(yè)指令的條碼化?!谌霂烨鍐紊洗蛴螕?jù)編號(hào)和產(chǎn)品編碼的條碼,輔助收貨人員使用RFID進(jìn)行收貨作業(yè)—通過打印揀貨標(biāo)簽,指導(dǎo)揀貨人員獲取揀貨任務(wù),并方便貨物在輸送線上的識(shí)別見圖冊(cè)不同用處的標(biāo)簽·收貨–在收貨區(qū)使用RFID進(jìn)行碼盤(如果需要)和收貨作業(yè),要求堆放在收貨區(qū)的所有貨物都必須有一個(gè)***的托盤號(hào),托盤號(hào)以條形碼標(biāo)簽的方式粘貼在托盤上–如果SO尚未送達(dá),則系統(tǒng)指示將貨物送入暫存區(qū)·理貨–系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)訂單的車輛信息和體積信息。深圳規(guī)劃立體倉庫廠家
這一創(chuàng)舉,不僅如同一把鋒利的手術(shù)刀,精細(xì)地切割掉了冗余的運(yùn)輸成本——集中裝運(yùn)如同將涓涓細(xì)流匯聚成江河,自然降低了單次運(yùn)輸?shù)木鶖傎M(fèi)用,使企業(yè)的物流成本如同被冬日寒風(fēng)緊鎖的湖面,平靜而低廉;更如同一劑強(qiáng)心針很好地處理了物流擁堵這一困擾企業(yè)的頑疾,確保了供應(yīng)鏈的流暢運(yùn)作,如同春日里潺潺流動(dòng)的溪水,滋養(yǎng)著企...
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