潛裕在客戶“非標化”的需求下,摸索了一條“標準化”之路。諸如粉絲、棗類、菌菇類產(chǎn)品,我們在上游就有嚴格的品質(zhì)供應需求,大小、色澤、品質(zhì)都有統(tǒng)一的標準;而肉類,田野通過專業(yè)設(shè)備進行加工,排骨、方肉、大排、小排,這些田野標準的半成品頗受客戶歡迎。并且我們對標準化進行深挖:例如我們將方肉制作成“單子麻將塊”、“雙子麻將塊”這些舉措,保障了大小、質(zhì)量統(tǒng)一性,確保成品的烹飪口味。三、生鮮配送供應鏈其他特點破損率:生鮮配送行業(yè)因為特殊性,傳統(tǒng)供應鏈相對長,并且在物流倉儲過程中,特別容易破損,造成損失。田野建立了8小時基地直供體系,同時實現(xiàn)大品牌綁定,用穩(wěn)定高效的方式縮短供應鏈,提高供應效率。同時田野采用統(tǒng)一標準的筐具;執(zhí)行標準化的初加工規(guī)范,大化減少破損率,保障客戶的得貨率。智能化程度:田野自16年就上線了自己ERP系統(tǒng),將客戶訂單、配送規(guī)劃、客戶線路等等數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,高效率的消化客戶需求。近期,田野將在行業(yè)率先推出自己的產(chǎn)品手冊和微信訂購小程序,我們將列出產(chǎn)品的品牌、規(guī)格等信息,這樣您一次性就可完成訂購工作。您訂購的食材也會快速地,準確地抵達您的后勤廚房。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司力于提供生鮮配送 ,歡迎您的來電哦!黃浦區(qū)生鮮配送銷售
他們供應的水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)凍品、調(diào)料、奶類、副食干調(diào)等食品,保障著120多家便利連鎖機構(gòu)店面、50余家學校、機關(guān)、、企業(yè)食堂的日常所需。他們以優(yōu)于普通市場的品質(zhì)和低于零售價、甚至批發(fā)價的價格,來回饋客戶的每一份信任與堅守。在如今這個快消時代,“品質(zhì)服務”和“方便快捷”幾乎不會同時出現(xiàn)。而三毛集團生鮮配送中心懷揣著這片土地上特有的人情味兒,帶著多年積累的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù),把服務質(zhì)量做到了。03滿意度100%高效率只為給你新鮮每天百余車次的配送量,對于配送中心的員工們來說,不是一份工作,更是“保證食品安全,讓客戶放心吃”的一份義不容辭的責任。在配送上針對不同客戶精細化服務,定期邀請客戶填寫意見表,根據(jù)客戶意見積極完善改進,甚至在特定節(jié)假日為客戶送上特別的慰問……三毛生鮮配送中心還為客戶提供著三毛水業(yè)、三毛影院、三毛洗衣等一系列延伸服務,用真心維系著客戶,用細致周到的服務感動著客戶。多年來,三毛集團生鮮配送中心客戶穩(wěn)定,客源不斷有增。若問原因,那定離不開經(jīng)營者的人品和他們遵循的商道?!澳芎腿瘓F生鮮配送中心合作,是我們的榮幸”,這是子弟兵的心聲。嘉定區(qū)人工生鮮配送銷售生鮮配送 ,就選上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司,有需求可以來電咨詢!
在包裝生鮮商品方面,通過家樂福和蘇寧的線上體系來給顧客提供配送到家服務。因此,家樂福的整個供應鏈體系都在不斷進化,從源頭端、配送端、包裝形式滿足不同城市的不同需求,線上線下全場景銷售。標準化難題標準化是生鮮電商需要解決的難題,家樂福的做法是什么?標準化分生產(chǎn)標準化和商品標準化。生產(chǎn)標準化就是提高效率,種植、采摘、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的標準化。商品標準化就是把園子里、田里的商品生產(chǎn)出來后,進行篩選、分解,提供標準的生鮮商品。在家樂福,我們做的是提供輸出標準,告訴上游合作伙伴,我們需要什么樣的商品,要求是什么,他們可以通過種植端的施肥修剪、生產(chǎn)過程技術(shù)的提高來滿足更多要求。以鮑魚為例,鮑魚養(yǎng)多少年,我們需要什么規(guī)格,不同地區(qū)投放什么樣的規(guī)格等,我們希望供應商把符合規(guī)格的商品打包統(tǒng)一給家樂福。我們會對整個商品統(tǒng)收分揀,對源頭分不同樣式包裝。這個過程中哪個環(huán)節(jié)比較難?對顧客需求的觸達,不同城市、區(qū)域、不同群體的顧客需求是什么。對顧客了解越細致,越能夠準確獲知他們的需求。上班白領(lǐng)沒有時間去菜場或門店買菜,他肯定需要小包裝、新鮮能夠配送到家的產(chǎn)品。退休的大爺大媽更希望到門店去挑選,可以交流、省錢。
生鮮各項管理制度一、生鮮衛(wèi)生管理制度(一)員工著裝要求1、工裝、帽子、圍裙、袖套、褲子、鞋襪要求干凈、無污垢;2、工裝衣扣必須全部扣全、扣好;3、帽子佩戴須攏住頭發(fā),留長發(fā)的女員工須把頭發(fā)簪住再帶好帽子;4、口罩要求佩戴正確,捂住口、鼻,凡進入工作區(qū)域內(nèi)即開始佩戴。(二)員工衛(wèi)生管理1、員工必須穿戴干凈,無破損的制服;2、制服的所有扣子須扣上,制服上不粘有污物;3、指甲不能超過1mm,即不超出指肚,且指甲內(nèi)不能有臟物;4、男員工不留長發(fā)、胡須,女員工不化妝,不留長指甲、不涂指甲油,不得戴任何飾物;5、員工不能有傳染,女員工不能披發(fā)上班,長發(fā)須盤起;6、員工上班不能吃任何帶刺激性味的食物(大蒜、腐乳);7、不能隨地吐唾液、吐痰;8、負責果汁、水果拼盤員工必須戴一次性口罩和手套。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送 ,歡迎您的來電哦!
認真分析市場環(huán)境和發(fā)展大勢,以美通一級批發(fā)市場豐富的商品資源為依托,以市場需求為導向,在原有配送規(guī)模的基礎(chǔ)上于去年9月18日研發(fā)并上線了食全食美生鮮配送網(wǎng)上訂單系統(tǒng),開啟了食全食美網(wǎng)絡訂購配送新模式。由于食全食美物流配送中心位于集團公司所屬的美通一級批發(fā)市場院內(nèi),可以充分利用和發(fā)揮美通批發(fā)市場平臺的各種資源優(yōu)勢,不能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品集中采購、合理加價、統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低流通成本,提高流通效率,有效降低了客戶的采購價格,徹底解決了中小餐飲企業(yè)和小飯桌的采購難和采購成本難以控制、食品安全難以保證等問題,而且還可以以零庫存的方式完成線上銷售、線下配送,節(jié)約庫存費用,避免經(jīng)營風險,徹底解決了線上生鮮商品配送難問題,充分體現(xiàn)了食全食美的配送優(yōu)勢所在。據(jù)了解,截至目前,食全食美生鮮配送中心網(wǎng)上訂單系統(tǒng)已經(jīng)開通有效客戶近1500戶,配送產(chǎn)品涵蓋新鮮蔬菜、水果、禽蛋肉類、米面雜糧、調(diào)味品、水產(chǎn)凍貨、廚房用品、食用油、鮮切蔬菜、酒水飲料、副食品等11個大類。'下一步,集團公司要在鞏固現(xiàn)有生鮮配送網(wǎng)上訂單系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺的基礎(chǔ)上,加大業(yè)務拓展力度。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司力于提供生鮮配送 ,期待您的光臨!徐匯區(qū)小型生鮮配送
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這一特殊時期,餐飲、旅游等第三產(chǎn)業(yè)損失慘重的情況下,而生鮮行業(yè)卻因此出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。雖然人們都知道這一春天十分短暫,但對生鮮行業(yè)來說是難得的機會,快速教育了市場,培養(yǎng)了用戶心智。那么,哪一種模式的生鮮行業(yè)更能迎接挑戰(zhàn),利用這一特殊時期實現(xiàn)反擊?1、訂單量暴增,生鮮事業(yè)回暖目前生鮮電商大致可以分為自營和平臺兩大種類,其中自營可分為前置倉模式和店+倉的模式。平臺類指大型商超與第三方配送機構(gòu)合作的模式。根據(jù)京東公布的春節(jié)消費數(shù)據(jù),除夕至初三,京東生鮮銷量環(huán)比節(jié)前增長超370%,賣出了4000多噸生鮮產(chǎn)品,3-6線城市銷量同比增長了近300%。數(shù)據(jù)顯示,蔬菜產(chǎn)品,銷量同比增長超9倍。根據(jù)目前所提供的數(shù)據(jù),我們可以看到整體生鮮電商在春節(jié)期間都實現(xiàn)同比三倍的銷售增長。數(shù)字飆升的背后更是各平臺新用戶的增長以及客單價的提高。客單價低一直的生鮮電商一大詬病。因此,成為天然拉新場景,縮短市場教育時間,同時也短暫的解決了客單價低的問題,雖然無法從根源上解決問題,但至少期間持續(xù)的高客單價能讓2019年傷痕累累的生鮮電商們能有喘息的機會。2、銷售激增背后的挑戰(zhàn)在春節(jié)前夕,各生鮮平臺便針對春節(jié)推出“春節(jié)不打烊”的活動。黃浦區(qū)生鮮配送銷售
潛裕配送,2017-03-22正式啟動,成立了農(nóng)副產(chǎn)品配送,蔬果配送,生鮮配送,南北貨配送等幾大市場布局,應對行業(yè)變化,順應市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進而提升潛裕配送的市場競爭力,把握市場機遇,推動食品、飲料產(chǎn)業(yè)的進步。是具有一定實力的食品、飲料企業(yè)之一,主要提供農(nóng)副產(chǎn)品配送,蔬果配送,生鮮配送,南北貨配送等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務。我們在發(fā)展業(yè)務的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。值得一提的是,潛裕配送致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的食品、飲料一體化解決方案,在有效降低用戶成本的同時,更能憑借科學的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘潛裕配送的應用潛能。
隨著各地企業(yè)開始逐步復工復產(chǎn),速凍食品產(chǎn)能也在逐漸恢復。比如,在幫扶下,不少冷凍食品公司及下屬子公司已聯(lián)系對接返崗復工員工1576名。目前公司正在復工,速凍水餃車間5條生產(chǎn)線全部開工。目前國內(nèi)五大生產(chǎn)地已有21條生產(chǎn)線開工,日產(chǎn)能達1600噸左右,產(chǎn)能恢復至六成。發(fā)生后,物流快遞車輛的運效受到了限制,一定程度上給冷凍食品運輸也帶來了影響。一方面,期間人們越來越傾向于線上購物;另一方面,受影響大部分物流停擺,許多商家面臨無法發(fā)貨的困境。尤其是對時效、冷鏈要求較高的速凍產(chǎn)品,很多商家更加不敢冒險發(fā)貨。上海潛裕農(nóng)副產(chǎn)品配送有限公司為您提供生鮮配送 ,有需求可以來電咨詢!長寧區(qū)國內(nèi)生鮮配送有哪些各項食...