要掌握工廠的靜態(tài)元素和動(dòng)態(tài)元素，以及它們?nèi)绾毋暯印１热?，車間，流水線，工站，設(shè)備，工具這些如何建模，然后業(yè)務(wù)上有什么勾連邏輯，比如車間里面有流水線，流水線上面有工站，工站有設(shè)備和工裝，人要按照一定的sop規(guī)范在某個(gè)或某幾個(gè)工站去操作設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品加工。流水線上面的工站有些是有順序關(guān)系，有些是沒(méi)有的，針對(duì)沒(méi)有順序關(guān)系，就有調(diào)度需求，怎樣確保oee達(dá)效。另外就是產(chǎn)品建模，系統(tǒng)里面要定義好產(chǎn)品，比如大類，屬性，走什么工藝。實(shí)際上現(xiàn)場(chǎng)在走的時(shí)候要設(shè)立數(shù)據(jù)錄入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)線下線上同步。等等。這樣就相當(dāng)于在程序世界搭建起來(lái)了一座工廠，物料ID在這座線上工廠運(yùn)作就相當(dāng)于在實(shí)際工廠加工。如果數(shù)據(jù)點(diǎn)設(shè)置得當(dāng)，并且每個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)操作也得當(dāng)，那么mes系統(tǒng)才可能成功。成都機(jī)加組裝行業(yè)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天科技有限公司。江蘇MES系統(tǒng)廠商

ERP和MES是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看，二者有著很多相似之處。而事實(shí)上，在管理方向上存在著很大的不同，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、二者的管理對(duì)象不同。ERP軟件一般面向的是服務(wù)業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng)，因?yàn)镸ES沒(méi)有管理對(duì)象。對(duì)于制造業(yè)，主要看在生產(chǎn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品信息的需求程度來(lái)定。譬如一個(gè)配件廠，其產(chǎn)品就是三個(gè)，每天每個(gè)產(chǎn)品的需求量變化不大，配件的無(wú)外乎就是一兩件，這樣就沒(méi)有必要上MES，多用些自動(dòng)識(shí)別技術(shù)加一兩臺(tái)電腦統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)物料就可以了。2、二者的管理的范圍不同。二者相比，ERP管理的范圍比MES大，而MES管理比ERP細(xì)。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分，也在ERP管理的范圍內(nèi)，也相應(yīng)有生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊，所以往往和MES會(huì)混淆。但ERP管理的范圍主要是以工作中心為單位，MES能更細(xì)致到每個(gè)制造工序，對(duì)每個(gè)工序進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度。ERP要做到工序級(jí)的管理，需要進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)。西南彈簧系統(tǒng)成都汽摩配機(jī)加工組裝行業(yè)軟件系統(tǒng)及精益咨詢服務(wù)商眾和昊天。

從MOM系統(tǒng)的概念提出的初衷來(lái)看，其目的確實(shí)是為了解決MES的局限性。傳統(tǒng)MES更多的是以生產(chǎn)線為中心，圍繞追溯和防錯(cuò)等板塊，滿足單工廠、單組織的需求。而現(xiàn)在越來(lái)越多的制造業(yè)客戶提出了更為完善的個(gè)性化需求，MES已無(wú)法解決企業(yè)集成全部所用工業(yè)軟件的問(wèn)題。正是在這種情景下，一種新的MES產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)，后來(lái)的MES產(chǎn)品供應(yīng)商為了將之與早期的MES區(qū)分開(kāi)來(lái)，逐漸創(chuàng)造了MOM這個(gè)概念，從這個(gè)角度來(lái)看，MOM可以說(shuō)是MES的升級(jí)版產(chǎn)品。

制造運(yùn)營(yíng)管理(MOM)系統(tǒng)是指生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體管理。它是一個(gè)整體解決方案，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)在制造運(yùn)營(yíng)績(jī)效中促進(jìn)對(duì)各種流程和程序的實(shí)時(shí)詳細(xì)可見(jiàn)性。人們認(rèn)為，制造運(yùn)營(yíng)管理(MOM)已經(jīng)從制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)發(fā)展而來(lái)，具有可操作的洞察力和智能，可實(shí)時(shí)優(yōu)化執(zhí)行。制造運(yùn)營(yíng)管理(MOM)系統(tǒng)被認(rèn)為是一種解決方案，它通過(guò)制造智能整合所有生產(chǎn)流程，以增強(qiáng)質(zhì)量管理、制造執(zhí)行系統(tǒng)、高級(jí)計(jì)劃和調(diào)度機(jī)制（ERP）以及有效的研發(fā)管理。從而可以更好的為企業(yè)帶來(lái)管理效益。江蘇離散加工行業(yè)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。

MES提供一個(gè)能夠集成諸如訂單執(zhí)行與跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)調(diào)度、物料投入產(chǎn)出管理等功能的統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的實(shí)時(shí)生產(chǎn)管理報(bào)表功能。相較于ERP，MES獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性高，對(duì)底層生產(chǎn)的數(shù)據(jù)把握細(xì)；而ERP是一個(gè)功能更廣，但對(duì)車間生產(chǎn)執(zhí)行層了解不細(xì)致的系統(tǒng)。目前就國(guó)內(nèi)信息化而言，大部分制造型企業(yè)已經(jīng)完成了ERP等的建設(shè)，隨著智能制造的提出，技術(shù)的不斷進(jìn)步以及IT與OT的不斷深度融合，根據(jù)傳統(tǒng)的ISA-95架構(gòu)，MES作為IT與OT融合的重頭戲，來(lái)自ERP、PLM等為示例的上層企業(yè)運(yùn)營(yíng)軟件服務(wù)和應(yīng)用下沉至以車間級(jí)別的設(shè)備工藝制造流程、設(shè)備管理與機(jī)臺(tái)動(dòng)作等，MES成為了其中至關(guān)重要的一環(huán)。西南離散加工行業(yè)定制軟件系統(tǒng)供應(yīng)商眾和昊天。成都金屬加工系統(tǒng)主要廠商

西南電梯電纜行業(yè)專業(yè)系統(tǒng)軟件服務(wù)商眾和昊天。江蘇MES系統(tǒng)廠商

復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系造就了復(fù)雜的系統(tǒng)邏輯。可是，愿望上我們還是要追求一套簡(jiǎn)潔的信息系統(tǒng)的。這就迫使我們不得不去尋找模塊的很好耦合，通過(guò)前期的頂層設(shè)計(jì)，讓它實(shí)現(xiàn)解耦，做到交互多但是卻很清晰（從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，這其實(shí)才是MES系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)）。顯然，這個(gè)單純從IT角度顯然很難找到答案，因此我們必須把目光轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)，厘清業(yè)務(wù)之后再回過(guò)頭來(lái)搞技術(shù)方案。

制造系統(tǒng)管理的對(duì)象是制造，它的架構(gòu)應(yīng)該是貼近制造業(yè)務(wù)的架構(gòu)，所以，如果我們能夠?qū)χ圃爝^(guò)程進(jìn)行抽象，并形成一套體系的話，那么借助這個(gè)體系就有可能構(gòu)建出一套制造管理系統(tǒng)的有效業(yè)務(wù)框架。 江蘇MES系統(tǒng)廠商