訂單排產(chǎn)難度大：訂單混亂，常漏排產(chǎn)、錯(cuò)排產(chǎn)；產(chǎn)能不明晰，無法承諾交期，常丟單；排產(chǎn)不合理導(dǎo)致產(chǎn)能低下；

生產(chǎn)過程無標(biāo)準(zhǔn)：客戶需求多變，圖紙工序不定，生產(chǎn)常出錯(cuò)；新員工經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致不良率激增；

生產(chǎn)執(zhí)行不透明：生產(chǎn)進(jìn)度不清晰，老板和銷售浪費(fèi)大量時(shí)間；車間協(xié)同效率低，在制品積壓；工人挑工，生產(chǎn)多延期；

訂單風(fēng)險(xiǎn)不可控：生產(chǎn)卡在哪一步不知道，延期風(fēng)險(xiǎn)后知后覺；不良問題難追溯，難定責(zé)；

計(jì)件統(tǒng)計(jì)成本高：計(jì)件規(guī)則多，月底核算耗時(shí)耗力；報(bào)工數(shù)據(jù)分散各處，漏發(fā)多發(fā)扯皮多；

賬料不符庫(kù)存亂：出入庫(kù)無管控，記錄混亂，帳料不符；庫(kù)存采購(gòu)無依據(jù)，無效庫(kù)存積壓，排產(chǎn)又缺料。 軟件服務(wù)商怎么選？有產(chǎn)品，有自己的品牌。眾和昊天為您服務(wù)。汽摩軟件商企業(yè)排名

    企業(yè)找供應(yīng)商，肯定都是想找靠譜的實(shí)施團(tuán)隊(duì)，那怎么樣才能看得出是否靠譜？投標(biāo)時(shí)企業(yè)看到的只有顧問和投標(biāo)方案。很多軟件供應(yīng)商投標(biāo)的時(shí)候，標(biāo)書搞個(gè)那么厚一本，為了看上去內(nèi)容多，有分量，都知道沒人會(huì)去一頁頁看。其實(shí)少一點(diǎn)紙環(huán)保一點(diǎn)多好，這需要企業(yè)能主動(dòng)提出來吧。投標(biāo)文件里面，對(duì)于需求的回應(yīng)，解決方案之類當(dāng)然是重點(diǎn)，哪些能做哪些不能做，較好能有個(gè)DEMO，業(yè)務(wù)部門對(duì)此可以判斷。對(duì)項(xiàng)目管理，重視程度反而不高，覺得大家都說得出類似項(xiàng)目的幾個(gè)階段，風(fēng)險(xiǎn)管理，數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得，項(xiàng)目實(shí)施管理的方法，是可以詳細(xì)介紹一下的，管理方法有多細(xì)，交付品有多少，什么樣子，也可以看出軟件實(shí)施供應(yīng)商做事的嚴(yán)謹(jǐn)程度。基本上，講標(biāo)是投標(biāo)的11終一個(gè)步驟，然后企業(yè)就進(jìn)行打分然后選擇某個(gè)供應(yīng)商了。其實(shí)企業(yè)和供應(yīng)商的接觸是有一個(gè)過程的，講標(biāo)那一兩個(gè)小時(shí)能吸收了解多少呢，把講標(biāo)作為方案的答辯會(huì)更好一點(diǎn)吧，企業(yè)參與打分的人要早點(diǎn)參與進(jìn)招投標(biāo)過程。 無錫齊套軟件商軟件服務(wù)商怎么選？避免以后爭(zhēng)議，一定要形成詳細(xì)的需求文檔。眾和昊天為您服務(wù)。

MES的名詞大家知道叫制造執(zhí)行系統(tǒng)。做的都是制造業(yè)。制造業(yè)它要有競(jìng)爭(zhēng)力，那么就要以合適的成本，或者低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，生產(chǎn)出優(yōu)于同行質(zhì)量的產(chǎn)品出來，這它就有優(yōu)勢(shì)，是不是？例如賣快餐，你成本10塊錢，質(zhì)量跟大家一樣，市場(chǎng)賣12塊，你能賣11塊，成本12塊的肯定賣不了，是不是？那么它慢慢它就有優(yōu)勢(shì)了。所以說如果說制造業(yè)還想活著，下一關(guān)一定要做MES，這是迫在眉睫的一個(gè)事情。當(dāng)然，現(xiàn)階段，并不是每個(gè)行業(yè)都適合做MES，有些行業(yè)就天生適合，比如：汽車、機(jī)械、電子、電信工程等領(lǐng)域。所以具體還是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，什么行業(yè)，多大規(guī)模，想實(shí)現(xiàn)什么需求等等來抉擇。

了解自身的需求，才能知道自己要什么。需要IT和業(yè)務(wù)一起，分析自己未來可能的業(yè)務(wù)規(guī)模和發(fā)展速度，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)，這個(gè)做好不容易的。關(guān)于信息化需求這塊，筆者有三點(diǎn)認(rèn)識(shí)分享下：企業(yè)大部分信息化需求，做了不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)提升產(chǎn)生多大價(jià)值，不做也不會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生多少損失。信息化需求多是因?yàn)闃I(yè)務(wù)模塊增大而產(chǎn)生的，業(yè)務(wù)量少的小公司啥都可以線下解決，只要涉及的人員多，信息多，就發(fā)現(xiàn)沒有IT系統(tǒng)玩不轉(zhuǎn)了。信息化系統(tǒng)能夠解決好些管理上的問題，但很多也是解決不了，不能依靠信息化系統(tǒng)。比如計(jì)劃管理系統(tǒng)解決不了交付進(jìn)度慢的問題，CRM系統(tǒng)解決不了銷售業(yè)績(jī)差的問題。軟件服務(wù)商怎么選？質(zhì)量好、功能多且契合度高，沒有BUG。眾和昊天為您服務(wù)。

這段時(shí)間碰到兩個(gè)企業(yè)的朋友有實(shí)施軟件系統(tǒng)的需求，聊了一下，覺得確實(shí)企業(yè)在選擇軟件系統(tǒng)供應(yīng)商的時(shí)候并沒有足夠的信息來支持。平時(shí)自己買點(diǎn)東西網(wǎng)上有評(píng)測(cè)，但是軟件系統(tǒng)和服務(wù)這方面，有人能了解兩三家供應(yīng)商就已經(jīng)不錯(cuò)了吧，更何況企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)方面都會(huì)有系統(tǒng)軟件的需求，而各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域又有不同的供應(yīng)商，要能多維度了解供應(yīng)商就更難了。當(dāng)然有一些組織比如Gartner每年發(fā)布一些行業(yè)分析，對(duì)軟件系統(tǒng)供應(yīng)商做一些排名什么的，但一方面中國(guó)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)有差異，另一方面對(duì)企業(yè)來說，實(shí)際提供服務(wù)的團(tuán)隊(duì)的好壞才是更重要的，畢竟大的軟件公司也有靠譜的和不靠譜的人。軟件服務(wù)商怎么選？軟件商的開發(fā)過程一定要透明。眾和昊天為您服務(wù)。無錫齊套軟件商

軟件服務(wù)商怎么選？有市場(chǎng)有專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。眾和昊天為您服務(wù)。汽摩軟件商企業(yè)排名

汽車行業(yè)作為一個(gè)典型的離散制造業(yè)，整個(gè)汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。從一開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財(cái)務(wù)、物流和制造等部門，到原材料進(jìn)廠，經(jīng)過一系列的加工過程，產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應(yīng)用MES的一個(gè)主要原因，為此汽車企業(yè)MES的主要需求點(diǎn)有：采集成品信息和物料部件信息，以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理、設(shè)備控制、車間生產(chǎn)的無紙化要求、生產(chǎn)管理的實(shí)時(shí)化要求、生產(chǎn)過程的透明化要求、車間在制品庫(kù)存管理的明細(xì)化要求、生產(chǎn)管理科學(xué)化和輔助決策的要求等。汽摩軟件商企業(yè)排名

成都眾和昊天科技有限公司主營(yíng)品牌有昊天制造易A+系統(tǒng)V2.,鼎智開物數(shù)智工廠運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋MOM系統(tǒng)，MES系統(tǒng)，IOT設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，精益輔導(dǎo)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。眾和昊天將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！