在預(yù)計(jì)7萬億的餐飲市場(chǎng)里，仍有些餐飲巨頭還不被人知曉，更有一些餐飲企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域、某塊市場(chǎng)里悶聲賺大的錢。中國餐飲市場(chǎng)足夠大的，大到整個(gè)餐飲上中下游都有賺錢的機(jī)會(huì)，或許我們花費(fèi)太多精力去研究熱門賽道的風(fēng)口，卻忽略團(tuán)餐、供應(yīng)鏈的品類藍(lán)?！，F(xiàn)在與各位討論團(tuán)餐、供應(yīng)鏈賽道的，雖說他們并未曝光在鎂光燈下，卻悄悄地贏得了站點(diǎn)。在4.6萬億的餐飲市場(chǎng)里，有這樣一個(gè)領(lǐng)域占據(jù)將近1/3的市場(chǎng)份額，卻常年處在聚光燈之外，鮮少被人討論。價(jià)格這一塊和以前是一樣的，不管渠道的進(jìn)價(jià)有多高，我們都沒有做價(jià)格的提升。東莞工業(yè)園區(qū)團(tuán)餐配送特點(diǎn)

然而自建一套完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系就意味著必須在倉庫、物流、管理系統(tǒng)，設(shè)備、以及運(yùn)營團(tuán)隊(duì)等投入巨額資金和人力成本，往往因?yàn)閱我黄髽I(yè)其本身業(yè)務(wù)的體量不夠、品項(xiàng)需求多樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，出現(xiàn)成本控制難、管理漏洞大，運(yùn)營損耗、內(nèi)部敗壞，反而增加企業(yè)的成本。自建全套供應(yīng)體系，投入大、回報(bào)低、舉步維艱，加上同行競爭和競技很難達(dá)到拓展外部業(yè)務(wù)。與第三方食材供應(yīng)鏈企業(yè)合作，團(tuán)餐企業(yè)可提升采購管理效率及透明度，降低人力成本。第三方供應(yīng)企業(yè)通過對(duì)多家餐飲企業(yè)原材料整合，集中采購、提高議價(jià)權(quán)，源頭直采、減少原材料流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，降低團(tuán)餐企業(yè)成本 ，管控嚴(yán)格較食品安全可追溯。但是弊端也有，如價(jià)格控制的時(shí)效性。 廣東團(tuán)餐配送特點(diǎn)團(tuán)餐整個(gè)過程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作量大等等問題。

把飯桌搬到了你的面前不用邁出門就可以吃到熱氣騰騰的飯菜飯點(diǎn)一到，馬上開吃。每周一次餐具、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測(cè)、油煙排放達(dá)標(biāo)檢測(cè)、以及廚房每月4次除四害消殺工作，從源頭管控食品健康。打包配送：制作成成品封裝到專門用的環(huán)保PP5餐盒里，裝入保溫箱中由專門用送餐車輛配送到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。飯菜衛(wèi)生：綠色健康，嚴(yán)格把關(guān)的食材選取，規(guī)范的價(jià)格，和安全便捷的裝盤流程，每一步都確保用餐的品質(zhì)。性價(jià)比高：多種價(jià)位餐品供您選擇，可開具正規(guī)發(fā)票?？谖敦S富：菜品一周五天不重樣，且每周更新一次菜單，廚房配餐，口味豐富，送餐準(zhǔn)時(shí)，衛(wèi)生健康。 配送準(zhǔn)時(shí)：自有專業(yè)送餐團(tuán)隊(duì)，安排統(tǒng)一配送，準(zhǔn)時(shí)便捷。

任何市場(chǎng)都免不了競爭和壓力，團(tuán)餐除了現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)手間的競爭，還有來自上游供應(yīng)商、下游客戶的討價(jià)還價(jià)的威脅和壓力，新的潛在對(duì)手信誓旦旦的進(jìn)入，一邊還有外賣、自動(dòng)售賣等替代品不斷在瓜分市場(chǎng)，更還有虎視眈眈的大鱷伺機(jī)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。 再看為餐飲配套服務(wù)餐飲的供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r如何？目前，我國整體餐飲供應(yīng)市場(chǎng)大于1.2萬億，其中團(tuán)餐供應(yīng)市場(chǎng)超過5000億，年增速超10%。 當(dāng)前供應(yīng)鏈整體鏈條分為上游供應(yīng)服務(wù)中游餐飲企業(yè)、中游餐飲企業(yè)服務(wù)下游客戶的模式。上游由于我國生產(chǎn)、交通、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、需求還處于發(fā)展中階段。造成供應(yīng)環(huán)節(jié)眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜。通常上游供應(yīng)較少要經(jīng)過2-3個(gè)中間環(huán)節(jié)才能到餐飲企業(yè)，中間每個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)平均超過10%。為何上游農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工工廠不能直供到中游餐飲企業(yè)呢？一是原有的工廠、產(chǎn)地的經(jīng)銷體系一時(shí)難以打破，另外餐飲企業(yè)的訂貨規(guī)模、品項(xiàng)的綜合供應(yīng)需求、支付條件、物流倉儲(chǔ)都制約了上游的直接供應(yīng)。 通過微信組建美食交流群，分享做菜教程。

我們出外餐的時(shí)候，剛才你也看到了我們的安心卡和封條。外賣小哥我們有專門的區(qū)域他不會(huì)進(jìn)入到我們操作范圍之內(nèi)，和小哥會(huì)做到無接觸。食品種類和我們?cè)瓉砭€上的是一樣的，品質(zhì)上就有一個(gè)凈菜公司在這一塊全方面保證品質(zhì)質(zhì)量。價(jià)格這一塊和以前是一樣的，不管渠道的進(jìn)價(jià)有多高，我們都沒有做價(jià)格的提升。除了確保原有外賣渠道的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，一些商家還拓展了新渠道，通過微信組建美食交流群，分享做菜教程。與此同時(shí)，商家還會(huì)在群里配套售賣大菜的半成品，讓食客足不出戶，就能享受到各種美食。外賣小哥我們有專門的區(qū)域他不會(huì)進(jìn)入到我們操作范圍之內(nèi)，和小哥會(huì)做到無接觸。肇慶工地團(tuán)餐配送注意事項(xiàng)

行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供配企業(yè)的安全指導(dǎo)與監(jiān)督，并指導(dǎo)和幫助餐飲企業(yè)做好復(fù)工工作。東莞工業(yè)園區(qū)團(tuán)餐配送特點(diǎn)

在團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)景中，交易的高峰大概只有一個(gè)小時(shí)。在早前，商家的產(chǎn)品供應(yīng)只能憑感覺，一旦某熱了銷產(chǎn)品沽清，客群就會(huì)開始流失。數(shù)字化成為破局之路。諸如團(tuán)餐已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)大數(shù)據(jù)分析，通過后臺(tái)系統(tǒng)解決食安溯源和菜品分析功能，包括對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和成本管控等的數(shù)據(jù)化管等。我們可以定期給到學(xué)校關(guān)于學(xué)生用戶用餐的專題分析，結(jié)合學(xué)生的點(diǎn)餐習(xí)慣給予團(tuán)餐公司菜品設(shè)置方面的建議，也可以助力線下新菜品的線上宣傳，幫團(tuán)餐公司一起打造高校食堂榜單/較美高校食堂榜單等”。東莞工業(yè)園區(qū)團(tuán)餐配送特點(diǎn)

深圳市佳佳順餐飲實(shí)業(yè)有限公司是一家為餐飲企業(yè)提供管理服務(wù)；健康養(yǎng)生管理咨詢（不含醫(yī)療行為）；餐飲業(yè)投資（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；清潔服務(wù)（不含限制項(xiàng)目）；經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)（法律、行政法規(guī)、禁止的項(xiàng)目除外，限制的項(xiàng)目須取得許可后方可經(jīng)營）；初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)、零售；蔬菜、水果的銷售；禽畜生肉、蛋及水產(chǎn)品的銷售。國內(nèi)貿(mào)易；從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口。（法律、行政法規(guī)、在登記前須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目除外） 米、面制品及食用油的銷售；預(yù)包裝食品（不含復(fù)熱)的銷售，普通貨運(yùn)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于承包食堂，團(tuán)餐配送，企事業(yè)單位食堂承包，員工食堂承包，是食品、飲料的主力軍。佳佳順餐飲實(shí)業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。佳佳順餐飲實(shí)業(yè)始終關(guān)注食品、飲料市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。