隨著庫(kù)存電商的發(fā)展步入深水區(qū)，行業(yè)不再是只拼規(guī)模、拼成交量，對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、分銷商賦能能力也提出了更高的要求。

憑借S2b2C創(chuàng)新模式，愛庫(kù)存無(wú)疑已成為庫(kù)存電商領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，通過上游打通品牌方API，下游服務(wù)分銷商，形成了獨(dú)特的庫(kù)存電商模式，在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消失的今天，不斷實(shí)現(xiàn)流量的快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌方、分銷商、消費(fèi)者三方的互利共贏。

然而樹大招風(fēng)，今年以來(lái)愛庫(kù)存可謂多次遭遇“黑公關(guān)”攻擊，尤其是最近一段時(shí)間，網(wǎng)上有人謠傳愛庫(kù)存要做C端生意，甚至造謠愛庫(kù)存創(chuàng)始人跑路、總部人去樓空，以此營(yíng)造愛庫(kù)存發(fā)展不佳的假象，造成平臺(tái)上分銷商的恐慌。

“無(wú)論是過去還是未來(lái)，愛庫(kù)存都堅(jiān)定做以分銷商為中心的生意。”最近，在愛庫(kù)存分銷商開放日活動(dòng)、愛家見面會(huì)等多場(chǎng)與分銷商的溝通大會(huì)上，愛庫(kù)存創(chuàng)始人王敏多次強(qiáng)調(diào)愛庫(kù)存為分銷商賦能的宗旨，這無(wú)疑也讓近期流傳愛庫(kù)存的謠言不攻自破。

王敏表示，愛庫(kù)存從2017年成立至今，一直備受投資人與分銷商的追捧，核心競(jìng)爭(zhēng)力就是S2b2C的創(chuàng)新商業(yè)模式，其中為分銷商賦能是該模式中的最關(guān)鍵一環(huán)。

最為值得一提的是，為了提高平臺(tái)為分銷商的賦能能力，愛庫(kù)存推出了分貨模式，即基于大數(shù)據(jù)算法，為分銷商提供其擅長(zhǎng)銷售的品類和品牌。一方面保證高等級(jí)分銷商在特定時(shí)間段內(nèi)獨(dú)享部分貨物的權(quán)利，另一方面通過分貨給不同分銷商實(shí)現(xiàn)播貨差異化，提升成交效率。也就是說，未來(lái)分銷商的獨(dú)享貨會(huì)越來(lái)越多，價(jià)格與品類優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越大，這將進(jìn)一步保障分銷商權(quán)益。

此外，愛庫(kù)存還出臺(tái)了針對(duì)商家的《緊急事件處理規(guī)范手冊(cè)》，一方面讓品牌商更清楚地了解必須遵循的原則；另一方面開放分銷商反饋通道，一旦有投訴第一時(shí)間調(diào)查并給予相應(yīng)的懲罰究責(zé)，多維度為平臺(tái)上百萬(wàn)分銷商的權(quán)益“保駕護(hù)航”。

正如愛庫(kù)存創(chuàng)始人王敏所說，守得初心方得始終，愛庫(kù)存成立之初憑借S2b2C創(chuàng)新模式受熱捧，分銷商是平臺(tái)上最寶貴的資產(chǎn)，只有更好地服務(wù)分銷商，愛庫(kù)存才能走得更遠(yuǎn)。