7月27日，芒果TV發(fā)布漲價(jià)通知稱，從8月9日零時(shí)起，芒果TV會(huì)員除年卡和連續(xù)包年價(jià)格之外，連續(xù)包月、連續(xù)包季價(jià)、會(huì)員月卡價(jià)格全面上漲，漲額從3元到10元不等。漲價(jià)通知一經(jīng)發(fā)布，引來(lái)一眾會(huì)員和廣大網(wǎng)友的熱議：視頻平臺(tái)頻繁漲價(jià)合不合理？

　　有網(wǎng)友吐槽其“廣告太多”，也有網(wǎng)友質(zhì)問：“會(huì)員價(jià)格想漲就漲？年內(nèi)兩次漲價(jià)，誰(shuí)給的勇氣？”

　　雖然質(zhì)疑聲幾乎“霸屏”，但現(xiàn)實(shí)情形是，不只芒果TV，其他長(zhǎng)視頻平臺(tái)的“各路諸侯們”，也是掀起漲價(jià)潮的常客。今年6月，五年不漲價(jià)的優(yōu)酷對(duì)會(huì)員價(jià)格進(jìn)行了上調(diào)，連續(xù)包年的價(jià)格上漲40元。而在更早時(shí)候，愛奇藝、騰訊視頻已多次上調(diào)會(huì)員價(jià)格。

　　這其實(shí)并不奇怪。長(zhǎng)視頻平臺(tái)的盈利，一直是個(gè)“老大難”問題。一方面內(nèi)容制作、版權(quán)購(gòu)買加上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要大量的資金投入，另一方面長(zhǎng)視頻的盈利點(diǎn)比較單一，其盈利模式主要包括會(huì)員費(fèi)和廣告收入。在發(fā)展早期，在用戶未習(xí)慣付費(fèi)看視頻之前，平臺(tái)主要依靠廣告收入獲得營(yíng)收。由于僅僅依靠會(huì)員費(fèi)和廣告收入，往往難以覆蓋高成本的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，長(zhǎng)此以往，長(zhǎng)視頻市場(chǎng)形成了盈利困局。

　　此前，愛奇藝已連續(xù)12年虧損，直到今年第一季度才扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)1.69億元的凈利潤(rùn)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為看到了行業(yè)曙光。但愛奇藝的盈利，并不意味著其他平臺(tái)就能一路向好，從本質(zhì)上講，盈利難的困局依然沒有得到扭轉(zhuǎn)，否則“芒果TV們”就不會(huì)不斷漲價(jià)了。

　　會(huì)員費(fèi)上漲，難免會(huì)讓新老用戶心生不滿。如果視頻平臺(tái)沒有優(yōu)秀的作品推出，廣告卻是一如既往的“豐富”，用戶吐槽也是理所應(yīng)當(dāng)。但問題在于，既然決定漲價(jià)，就要想好如何應(yīng)對(duì)用戶聲音，如何應(yīng)對(duì)可能面臨的營(yíng)收波動(dòng)，不能對(duì)用戶的呼聲置若罔聞，甚至無(wú)視他們的需求和反饋。

　　說(shuō)到底，破除營(yíng)收困局，單純依靠漲價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)注定不會(huì)長(zhǎng)久。對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，“堅(jiān)持內(nèi)容為王”的原則不能改變。一季度愛奇藝盈利，主要就是依靠頭部?jī)?nèi)容拉動(dòng)會(huì)員增量，推出了《人世間》《心居》等爆款劇集，吸引了大批付費(fèi)會(huì)員。

　　有了好的內(nèi)容，自然會(huì)吸引會(huì)員加入，流量池大了，營(yíng)收自然會(huì)水漲船高，進(jìn)一步可以投入更多資金去支持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作和產(chǎn)出，進(jìn)而形成良性循環(huán)的持久生態(tài)。一旦形成穩(wěn)定的健康內(nèi)容輸出生態(tài)，破除盈利困局，實(shí)現(xiàn)正向發(fā)展，相信不再是難事。

　　未來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)用戶對(duì)視頻付費(fèi)形式的接受度越來(lái)越高，長(zhǎng)視頻平臺(tái)還有相當(dāng)大的市場(chǎng)盈利空間。因此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)首先要把目光放遠(yuǎn)，在保證平臺(tái)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)的同時(shí)，多沉下心來(lái)制作好的內(nèi)容，孵化好的作品，形成“好作品+好平臺(tái)”雙向賦能的良性機(jī)制。