繼阿里、京東之后，新電商平臺拼多多也交出了2019“成績單”。

3月11日晚，拼多多（Nasdaq：PDD）發(fā)布的2019年第四季度及全年財報顯示：2019年，平臺成交額突破萬億大關，全年成交額達人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長113%。

一年的時間，拼多多的用戶凈增1.67億，拼多多年活躍買家數(shù)達5.852億，至此，已占到中國網(wǎng)購用戶的半數(shù)以上。

“3億人在用的拼多多”這句廣告口號，今后可以改成“6億人在用了”。

各項指標“增長”依舊亮眼

從2019財報來看，拼多多在流量運營上贏得了很大的市場優(yōu)勢，這其中在幾大指標的高速增長尤為值得關注：

① 成交額（GMV）突破萬億，同比增長113%

全年財報顯示，拼多多2019全年GMV達人民幣10066億元，較上一年同期的4716億元增長113%。

國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國網(wǎng)上商品零售額為106324億元，同比增長16.5%。上述數(shù)據(jù)表明，在萬億規(guī)模的基礎上，拼多多的增速依舊近7倍于行業(yè)平均增速。

就整個電商行業(yè)來看，創(chuàng)立不足5年的拼多多成為突破萬億交易額最快的電商平臺，而阿里巴巴和京東突破萬億的時間分別是14年和20年。

② 年活躍買家數(shù)達5.852億，一年凈增1.67億

財報顯示，2019年四季度，拼多多活躍用戶規(guī)模和用戶粘性繼續(xù)保持強勁增長。截至2019年底，拼多多年活躍買家數(shù)達5.852億，較上一年同期凈增1.67億。2019年Q3及Q4兩個季度，拼多多活躍買家數(shù)凈增1.02億，第四季度單季凈增4890萬列三大電商之首。

從近期各家發(fā)布的財報可看出，中國三大電商平臺中，阿里巴巴年活躍買家數(shù)為7.11億，拼多多年活躍買家數(shù)5.85億，京東年活躍買家數(shù)3.62億。過去的一個季度里，三大電商平臺的單季凈增用戶分別為1800萬，4890萬和2760萬。拼多多繼續(xù)保持著年活躍買家增速和凈增數(shù)的領先優(yōu)勢。

③ 年營收超300億元，同比增長130%

財報顯示，全年實現(xiàn)營收301.4億元，較上一年同期的131.2億元同比增長130%。2019年第四季度實現(xiàn)營收107.9億元，同比增長91%。

好在拼多多的經(jīng)營虧損和凈虧損均有所收窄。非通用會計準則下，平臺2019年第四季度經(jīng)營虧損為13.37億元，對比上一年同期為21.13億元，上一季度為21.24億元，同比、環(huán)比均大幅縮窄。

目前，拼多多仍處于虧損狀態(tài)。拼多多對此表示：平臺經(jīng)營虧損主要是由于持續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品上行的投資力度，并通過“百億補貼”大幅提升商品補貼金額，為消費者創(chuàng)造更多利益。

對此，有評論人士認為，對于拼多多而言，最重要的指標只有兩個：年化GMV和用戶（平均MAU和年度活躍買家）。只要這兩項持續(xù)增長，盈利是早晚的事情。

“超短鏈”初具規(guī)模

據(jù)商務部相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，農(nóng)村地區(qū)在2017年網(wǎng)絡零售額就已突破1萬億元，但近年來，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡零售額卻僅有2000億元左右，“農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡進城難”成為新難題。

隨著農(nóng)村電商的基礎設施建設逐步完善，在廣袤的下沉市場，“農(nóng)貨上行”將成為農(nóng)村電商的主要發(fā)展趨勢。我們看到，以拼多多為代表的新電商正在重塑農(nóng)產(chǎn)品供應鏈模式。

① 技術賦能農(nóng)產(chǎn)“超短鏈”

財報顯示，2019年，拼多多平臺研發(fā)費用為38.70億元，較上一年同期的11.16億元增長247%，平臺研發(fā)費用占收入比達12.8%，遠高于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)平均水平。

技術研發(fā)主要投入中國農(nóng)產(chǎn)品上行體系建設。拼多多通過技術賦能打造農(nóng)副產(chǎn)品的“超短鏈”，提升從產(chǎn)地到市場的連接效率，同時，通過“多多農(nóng)園”等扶貧助農(nóng)模式激發(fā)市場需求與關注，以加固產(chǎn)業(yè)鏈。

值得關注的一點是，在拼多多平臺“天網(wǎng)”、“地網(wǎng)”體系的支撐下，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)區(qū)尤其是邊遠地區(qū)農(nóng)產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)與流通效率持續(xù)提升，貫穿中國城鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)區(qū)的“超短鏈”已經(jīng)初具規(guī)模。

② 農(nóng)產(chǎn)超短鏈持續(xù)增效

從財報可以看出，拼多多在農(nóng)產(chǎn)品供應鏈中的持續(xù)的創(chuàng)新布局直接讓2019年的拼多多實現(xiàn)農(nóng)（副）產(chǎn)品成交額1364億元，農(nóng)（副）產(chǎn)品年活躍買家數(shù)達2.4億，較上一年同期增長174%。其中，不少用戶首單都是源于農(nóng)產(chǎn)品拼單。

在此期間，拼多多相繼探索、實踐“多多農(nóng)園”等創(chuàng)新扶貧助農(nóng)模式，有效幫助貧困地區(qū)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。截至2019年底，平臺農(nóng)（副）產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達58.6萬，直連農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過1200萬人。

在此基礎上，拼多多進一步提出農(nóng)業(yè)“兩臺四網(wǎng)”目標，將創(chuàng)建中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺以及中國最大的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素和價值分配，賦能農(nóng)產(chǎn)。

③ 農(nóng)產(chǎn)電商普及“解題者”

農(nóng)產(chǎn)品電商有多難做？業(yè)內(nèi)給出的答案是99%以上的都是失敗的。

中國電子商務研究中心數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)生鮮電商領域，大約有4000多家入局者，其中僅有4%營收持平，88%陷入虧損，最終只有1%實現(xiàn)盈利�？梢娹r(nóng)產(chǎn)品電商市場雖大，但真正做起來并非一朝一夕之事，各家都在探索行業(yè)突破口。

其實在拼多多之前，市場中已經(jīng)有電商在探索農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與消費端的連接問題，但是領域細分，市場區(qū)域性也受到很大限制，異地農(nóng)產(chǎn)品的銷售問題沒有得到解決。

業(yè)內(nèi)人士認為，無論是市場需求還是企業(yè)發(fā)展上，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應鏈的打造以及與城市市場的連接是十分必要的。當前，農(nóng)副產(chǎn)品的需求與品質(zhì)已經(jīng)日益得到消費者關注，而且隨著電商市場及用戶的逐漸成熟，網(wǎng)絡消費已經(jīng)滲透到大眾生活的方方面面。在這個機遇下，拼多多成為了農(nóng)產(chǎn)品電商普及的“探索者”、“解題者”。

而對于拼多多來說，想要在潛力巨大的下沉市場站穩(wěn)腳跟，農(nóng)產(chǎn)“超短鏈”無疑會為未來發(fā)展增加更重的砝碼。

“新物流”呼之欲出

拼多多的最大優(yōu)勢在于低成本獲客，還有其被廣受稱贊的是，將中國最后一批下沉用戶拉上了網(wǎng)。要守住這群人，核心是比拼供應鏈。作為一家從三四線城鎮(zhèn)及農(nóng)村用戶起步的電商平臺，如何解決物流環(huán)節(jié)“最后一公里”成為拼多多的必答題。

成立不足五年時間，拼多多究竟會如何構建自己的物流體系，一直是行業(yè)關心的問題。

去年8月21日，拼多多創(chuàng)始人及CEO黃崢在財報電話會議上透露：拼多多正在開發(fā)“新物流”技術平臺，將采用輕資產(chǎn)、開放的模式，專注于通過技術為商家和用戶提供解決方案。并提出，“新物流”平臺會保持開放。

據(jù)介紹，基于“新物流”平臺，拼多多將通過包括AI路線規(guī)劃、物聯(lián)網(wǎng)設備、自動化倉儲風險管控、實時定位等技術，進一步優(yōu)化物流行業(yè)整體效率�！靶挛锪鳌逼脚_會保持開放，解決現(xiàn)有包括分散、低效的農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)任锪髋c供應鏈挑戰(zhàn)。

由此我們大膽猜想，拼多多的“新物流”技術平臺將不止停留于末端，而且將觸及生產(chǎn)端，鏈接起整個供應鏈。

目前全國超過四分之一的快遞包裹量是拼多多貢獻的。國家郵政總局1月14公布的數(shù)據(jù)顯示，2019年全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成635.2億件。此前，國際投行高盛發(fā)布研報認為，中國電子商務行業(yè)實現(xiàn)了強勁增長，其中拼多多的包裹貢獻占比不斷提升。高盛預計，2019年全年拼多多的包裹占比將達28%，2020年將達31%。至2021年，拼多多將貢獻中國三分之一的快遞包裹。

擁有百億級流量訂單的拼多多對快遞企業(yè)來說極具誘惑力。當前，疫情期間，拼多多正聯(lián)合中國郵政、順豐、多家口罩生產(chǎn)企業(yè)及銷售渠道，共同開拓出集生產(chǎn)、流通、精準供給于一體的抗疫物資供應鏈。

拼多多和中國郵政、順豐的合作已在進行中，但目前拼多多具體的物流方案還待解開面紗。